在塔河油田采油三廠采油二隊(duì)的安全曝光臺(tái)前，經(jīng)常有不少職工在這里圍觀。“你看看，你們井的問(wèn)題曝光啦，趕快整改吧！”“這不，我就拿的整改工具，正準(zhǔn)備上井整改呢，這么快就曝光了，都怪我排查整改不及時(shí)。哎！汗顏啊。”“看來(lái)還是自檢自查就地整改非常重要，要是上了曝光臺(tái)，那就丟人了。”五六個(gè)職工正在曝光臺(tái)前紛紛議論著。

該隊(duì)的安全管理工作采取曝光模式，對(duì)安檢存在的問(wèn)題不遮不掩，不講情面，立即曝光，從而讓大家都知道那個(gè)班組安全工作滯后，那個(gè)井站存在什么問(wèn)題，拖了安全工作的后腿，受到廣大職工的監(jiān)督和指責(zé)。該隊(duì)的安全曝光臺(tái)設(shè)立以來(lái)，不但將安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患存在的部位、檢查時(shí)間、檢查人、限期整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改落實(shí)情況等清清楚楚地告訴大家，同時(shí)也對(duì)責(zé)任人間接提出批評(píng)和警告，同時(shí)提醒其他井站崗位人員，杜絕類(lèi)似情況的發(fā)生。

該隊(duì)自下半年設(shè)立安全曝光臺(tái)以來(lái)，隱患比上半年下降率了42%。班組定期對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，人員的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，崗位人員注重自檢自查，加大隱患排查整改力度。班組長(zhǎng)還采取現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查提問(wèn)、隱患模擬分析處理等多種方式的考核，并將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，有效降低隱患發(fā)生率。