直線責任抓落實，筑牢員工思想防線。這個公司深入開展“安全生產(chǎn)大討論、全員風險大排查”活動，每日召開一次班前會，每周組織一次危害因素識別，推廣“安全分析十法”，使安全環(huán)保工作入腦入心。

嚴查細改堵漏洞，筑牢現(xiàn)場管理防線。這個公司提高安全管理級別，嚴格執(zhí)行主管科室、作業(yè)區(qū)、井站、施工單位“四位一體”的現(xiàn)場施工安全交底制度，并加大現(xiàn)場安全環(huán)保檢查力度，周周檢查網(wǎng)上公布，月月考核有獎有罰。

有效整改除隱患，筑牢本質(zhì)安全防線。這個公司建立健全檢查檢測機制，對海底管線定期采取潛水員探摸、拋砂填埋、打樁固定等措施，確保海底管線的安全運行。同時，投入億元隱患整改專項資金，整改海南24井井口傾斜等13項較大隱患。

內(nèi)外兼修強技能，筑牢應(yīng)急聯(lián)動防線。這個公司加強應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊伍管理，多次開展演練，提高實戰(zhàn)能力。同時，公司與中國石油海上應(yīng)急中心營口站建立應(yīng)急聯(lián)動機制，資源共享，努力提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。