華北井下：“四二一”措施促安全環保
來源: 中國石化新聞網 作者: 付希燕 瀏覽: 2194 發布于2015年05月28日
今年，華北石油工程井下哈國試油隊通過“四管、兩重點、一簽”強化制度，細化管理，明確責任，力抓重點工作，制定合理有效措施，達到提升隊伍整體HSE管理水平和滿足哈國當地安全環保要求的雙重目的。
四管：一管定制度，增強職工責任心，改善基礎管理薄弱問題。二管分責任，明確職工責任區，落實崗位責任制。三管抓執行，重視員工執行力，加強作風建設。四管嚴考核，激發員工競爭意識，杜絕好人主義。
兩重點：公共安全一直是該隊HSE工作的重中之重，今年通過加強保安管理、添置保安值班房、安裝電鈴、警報器、做防護門、提高防范意識等措施，降低公共安全的危險系數，保證員工人身和財產安全。重點環節的全過程監控，由于搬遷涉及多方面的安全問題，加上哈國工區路況差的實際情況，針對搬遷實行“專人押車、專人指揮、專人確認”的“三專”制度。由專人負責特種車輛的押車任務，保證車輛按正常車速行駛，確保車況正常和交通安全。由專人負責指揮，物資設備的起吊、裝卸，嚴格按照操作規程，杜絕“三違”現象的發生。由專人負責物資設備最后的捆綁確認，消除“捆綁不牢、重點物資捆綁過于簡單”等安全隱患，確保物資設備的安全轉移。
簽合同：針對哈國工區環保要求高、罰款重的特點，跟當地的相關單位簽訂生活垃圾處理、生活污水處理、工業污水外運、油土處理等合同，解決了生產和生活過程中的油污、垃圾處理問題，杜絕環境污染，滿足了現場環保要求。
（王強業）
