擰緊“思想鎖”，鎖住安全源頭。這個車間圍繞“嚴、細、實、新、穩”工作要求，以崗位、班組安全責任落實為重點，對安全生產責任制落實情況，全面檢查和督促整改。深入開展全員安全教育，落實“屬地管理”和“直線責任”，不斷健全和完善制度建設，抓清潔文明生產，抓生產受控、抓低碳生產、抓安全責任落實，明確責任主體，做到全員有專責、事事有人管、過程受控制。采取學習引導、案例警示、制度宣教等多種方式，加強對安全規章制度和標準化操作流程的培訓學習，使員工能深入掌握，規范自身行為。

把牢“安全鎖”，鎖住安全重心。為消除安全生產管理盲區、死角，這個車間持續深化隱患排查治理工作，實現安全措施全覆蓋，對易發生安全隱患的環節進行歸納梳理，對設備管理、運行操作流程、員工安全意識等方面存在的薄弱環節分類研究，對發生的典型事例、現象和問題透視剖析，不斷強化各類安全薄弱環節管控。認真做好防汛工作，全方位、多渠道加強汛情檢查和監控，做到防汛工作組織、措施、器材“三到位”，為汛期持續安全生產奠定基礎。

落實“防控鎖”，彌補安全短板。結合近期安全生產工作，對各生產區域公用設施、重點設備等全面檢查，對生產、生活區防雷、防雨設施是否完好，排水設施是否正常運行開展安全隱患大排查，實施閉環管理。用“放大鏡”看問題，用“顯微鏡”查隱患，用“望遠鏡”抓防范，逐條落實到相關責任人，制定行之有效的整改措施，限期進行整改。對存在問題整改難度大的制定防范措施，全程跟蹤檢查，通過查找問題，總結經驗，彌補短板，有效保障安全生產。 　　

    （崔娜 姜銀玉）