“要打造‘安全陣地’，我們就要崗位勤練兵、管理求精細、排患必機動，多方位重拳出擊。”安全生產(chǎn)月期間，安慶石化上下達成共識，多力齊發(fā)“全員全力”確保各裝置夏季安全生產(chǎn)。

崗位勤練兵，提升技能本領(lǐng)

“這些工藝指標都關(guān)系到裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。”煉油裝置職工程文杰、任偉將工藝指標認真地抄在紙上。

近期，安慶石化職工在工作之余加強崗位知識的學習，他們不僅通過每周兩題、事故預案演練等崗位練兵給職工增加“營養(yǎng)”，還利用管理人員、技術(shù)人員、班長技師的內(nèi)部資源優(yōu)勢，結(jié)合實際生產(chǎn)為職工開辦培訓課堂。同時還組織職工參加公司舉辦的壓力容器、管道操作使用、維護和義務(wù)氣防員、義務(wù)消防員培訓班，讓職工“走出去”，拓寬知識面，提高處理突發(fā)事故的應變能力。

“技能素質(zhì)上去了，裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)系數(shù)自然會上升。”安慶石化培訓中心負責人這樣說。

管理求精細，提升安穩(wěn)系數(shù)

“提前半小時到崗，班前預巡檢可以提前了解設(shè)備的運行狀態(tài)，我們的班中常規(guī)巡檢進一步掌控。”安慶石化煉油一部職工對維持裝置安穩(wěn)運行有自己獨到的見解。

他們采取“機、電、管、操、儀”多位一體，對危險點、關(guān)鍵點、隱患多發(fā)地帶進行加密交叉巡檢的方式，做到有事就匯報、有情況就聯(lián)系解決。同時職工還嚴格執(zhí)行機泵潤滑油“五定三過濾”管理制度、關(guān)鍵機組和滑閥特護管理制度，精心確保設(shè)備夏季“健康”。

“我們還加強工藝制度管理，要求職工操作時按規(guī)程、調(diào)節(jié)時依工藝指標，常用‘七想七不干’安全工作法，遠離‘三違’，搞好平穩(wěn)生產(chǎn)。”安慶石化生產(chǎn)部負責人介紹說。

排患必機動，提升本質(zhì)基礎(chǔ)

6月20日，安慶石化煉油裝置工藝技術(shù)人員周巍巍頂著炎炎烈日，攀上塔處理問題液位計，設(shè)備技術(shù)人員馬力、王彬也拿著管鉗在緊固微漏閥門、更換損壞的壓力表。他們邊干邊對筆者介紹說：“花費時間聯(lián)系人員處理，還不如自己動手來得快。”

安慶石化各生產(chǎn)裝置如火如荼開展安全綜合檢查，大力整治身邊的“十大薄弱環(huán)節(jié)”，在現(xiàn)場查出問題后，馬上進行現(xiàn)場拍照，并予以全廠通告，督促各裝置積極整改治理。“如今，現(xiàn)場‘一亂三長’現(xiàn)象銷聲匿跡。”細心的職工們發(fā)現(xiàn)了裝置的巨大變化。

鑒于隱患的不確定性、突發(fā)性，安慶石化領(lǐng)導、部門分管技術(shù)人員還全天候保持信息暢通，隨叫隨到，真正做到24小時機動制排查隱患，高效排除裝置的不穩(wěn)定因素。

“裂解裝置再生器15層器壁泄漏690攝氏度高溫催化劑的漏點，我們連夜組織人員動火包套處理。”安慶石化機動部負責人說。（舒經(jīng)群）