王宜林說，中央領導同志要求我們繼續貫徹科學發展觀，更加突出主業發展，優化產業布局，提高經濟效益，強化科學管理，加快科技創新，做好安全環保，加強班子、隊伍和企業形象建設，努力實現中國海油的“二次跨越”，扎實推進國際一流能源公司建設，為保障國家能源供應、促進國民經濟又好又快發展做出更大貢獻。這些重要指示給公司未來發展指明了方向，使我們深刻感受到作為中央企業和國家石油公司的責任和壓力，增強了我們加快發展實體經濟、為國家經濟社會建設做貢獻的使命感和緊迫感，也為我們提供了戰勝挑戰、砥礪前行的勇氣和動力。我們要認真學習、深刻領會中央領導指示精神，切實把責任、使命和要求轉化為做好各項工作的動力，全面推進《中國海油“二次跨越”發展綱要》的實施，決不辜負黨和國家的殷切期望。
會上，王宜林作題為“堅持科學發展，著眼國際一流，全面推進中國海油‘二次跨越'”的主題報告，并作大會總結講話。
王宜林在主題報告中分析了公司發展面臨的形勢和2011年工作的突出特點，對推進中國海油的“二次跨越”進行了動員部署。
王宜林指出，2011年，全體干部員工克服種種困難，戰勝嚴峻挑戰，圓滿完成了全年主要生產經營任務，各項工作穩健推進，“十二五”實現良好開局，為公司在新的起點上實現新的跨越發展創造了有利條件。2011年工作呈現四個顯著特點：生產經營業績好于往年；公司治理結構變化重大；各項工作穩步推進；暴露問題集中，面臨挑戰嚴峻。
王宜林說，回顧2011年，中國海油取得的成績來之不易，創造的精神財富影響深遠；經歷的考驗復雜嚴峻，積累的實踐經驗彌足珍貴。未來一個時期，企業發展的機遇大于挑戰，公司發展前景廣闊，我們可以繼續大有作為。王宜林系統闡述了中國海油“二次跨越”必須堅持的指導思想、總體思路、產業定位、發展策略、目標路徑和保障體系。他指出，在指導思想上，《發展綱要》堅持突出主題，緊扣主線，強調要更加注重發展質量和效益，牢牢把握做強做優實體經濟這一發展方向；在總體思路上，《發展綱要》突出產業定位，穩健發展，強調要轉變方式，主業引領，牢牢把握做強做大油氣主業這一發展基石；在產業發展上，《發展綱要》突出調整結構，優化布局，強調要牢牢把握產業發展定位，堅持有所為有所不為這一發展理念；在發展策略上，《發展綱要》突出傳承歷史，創新內涵，強調要更加注重和諧發展、安全發展，牢牢把握“合作、穩健、差異化”這一發展原則；在目標設計上，《發展綱要》突出穩中求進，分步實施，強調硬實力與軟實力建設并重，牢牢把握建設國際一流能源公司這一奮斗目標；在支撐體系建設上，《發展綱要》突出理順機制，規范運作，強調要計劃機制和市場機制并用，牢牢把握改革創新和科學管理這一發展動力。
王宜林強調，全面推進《發展綱要》的實施，需要把握好以下重點：切實把握主業引領，增強資源獲取能力，不斷夯實公司可持續發展的物質基礎；切實加強黨的建設，強化領導班子建設，不斷夯實公司發展的組織基礎；切實強化安全環保工作，增強危機處理能力，不斷夯實公司發展的安全基礎；切實實施人才興企、科技驅動戰略，提升企業創新能力，不斷夯實公司發展的人才和科技基礎；切實推進企業文化建設，弘揚新時期“愛崗敬業、求實創新”精神，不斷夯實公司發展的文化基礎。
在16日下午的總結講話中，王宜林總結了會議的主要收獲，強調了2012年的重點工作，對領導干部提出了五點具體要求。
王宜林指出，本次會議是一次牢記使命、勇于擔責的會議，一次增強信心、鼓舞斗志的會議，一次團結奮進、再創輝煌的會議。會議肯定成績，增強信心，對中央領導的重要指示有了更深刻的認識；認清形勢，應對挑戰，對公司發展環境有了更清醒的把握；統一思想，提高認識，對《發展綱要》有了更全面的理解。
王宜林強調， 2012年是全面實施《發展綱要》的重要一年，也是“十二五”承上啟下的關鍵之年，做好全年工作至關重要。2012年工作要做到“四個必須”：安全環保形勢必須切實穩定，要把安全發展、清潔發展的理念貫穿到生產經營的每一個環節，堅守安全環保生命線；突出主業必須有新業績，要切實抓好主業的生產經營管理，把握工作節奏，加快發展速度，提升發展質量和效益；作業成本必須合理控制，要在保安全、重質量的前提下，采取切實措施，強化成本管理，科學合理控制成本；發展基礎必須切實夯實，要向基礎管理要效益，嚴格制度執行，打牢基礎，把“三基”工作做出實效。
王宜林要求，各級領導干部面對“二次跨越”更為重要的改革發展任務，要牢記使命、顧全大局，強化執行、務實進取，勤于學習、善于思考，心系員工、服務基層，依法合規、廉潔從業，以更加奮發有為、積極進取的精神狀態，只爭朝夕、排除萬難的勇氣，求真務實，扎實工作，全面推動“二次跨越”的實施。
王宜林說，春節將至，各單位要提前安排好節日值班和安全生產工作，做好節前困難職工及離退休人員的慰問，關心節日期間堅守一線員工的工作生活，讓全體干部員工和家屬過一個平安、祥和的新春佳節。
15日上午，總公司總經理、黨組成員楊華作題為“腳踏實地，真抓實干，努力完成2012年生產經營任務”的生產經營專題報告，總結了公司2011年的生產經營工作，對2012年生產經營重點任務作出了安排，對做好全年生產經營各項工作提出要求。
楊華說，2011年，公司全體干部員工按照總公司黨組做出的決策部署，圍繞年度生產經營任務，抓基礎、保安全、重質量、增效益、促發展，扎實工作，開拓奮進，生產經營有序推進，較好地完成了產量指標，營業收入、利潤總額、凈利潤、經濟增加值等主要經營指標均實現了大幅增長。
2011年，中國海油油氣生產較好地完成目標任務，勘探取得新突破；專業服務板塊持續優化管理，經營能力和專業服務能力同步提升；中下游、新能源和金融業務積極應對市場變化，各項業務取得良好進展；重大項目建設穩步實施，持續發展能力進一步增強；海外業務取得重要進展，國際化水平實現了新的提升；創新體系建設順利推進，創新的驅動作用進一步增強；強化安全體系建設，努力構筑本質安全；優化基礎管理，管理效能和服務質量進一步提升。
楊華說，總公司2012年全年生產經營工作的總體思路是：認真貫徹十七屆六中全會、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，按照“突出、加快、有效、集約、擇優”的產業發展方針，堅持“合作、穩健、差異化”的發展原則，著力加強主業發展，著力強化市場開拓，著力推進重大項目建設，著力加快海外發展步伐，著力增強內生發展動力，著力優化基礎管理，狠抓安全環保，強化降本增效，嚴格合規運營，全力推進中國海油 “二次跨越”，以優異業績迎接黨的十八大勝利召開。
楊華強調，抓好全年生產經營要重點抓好六項工作：要著力加強主業發展，努力實現增儲上產；要著力強化市場開拓，推進中下游產業穩健發展；要著力推進重大項目建設，努力打造精品工程；要著力增強內生發展動力，促進發展方式加快轉變；要著力加快海外發展步伐，提高對外開放水平；要著力優化基礎管理，不斷提升公司治理水平。
楊華對做好全年生產經營工作提出四點要求：要大力加強對于公司發展戰略的執行力；要始終恪守合規運營這一公司持續發展的生命線；要將成本管理貫穿各項經營管理工作的始終；要努力營造和諧共贏的發展環境和工作氛圍。
會議期間，總公司副總經理、黨組成員劉健通報了安全環保情況；總公司黨組成員、黨組紀檢組組長張健偉通報了反腐倡廉情況。
15日下午和16日上午，圍繞“二次跨越”和今年生產經營的重點任務，與會代表分為四個小組展開了熱烈的討論。與會者一致認為，本次會議主題鮮明，內容豐富，立意深遠，重點突出，參與度廣，務實高效，必將對中國海油的長期可持續發展產生深遠影響。與會代表通過積極參與討論和深入交流，達到了增強信心、鼓舞斗志，統一思想、明確任務，振奮精神、推動工作，團結一致助推“二次跨越”的目的。
《中國海油“二次跨越”發展綱要（征求意見稿）》提交本次大會征求意見。
會上還舉行了2012年度經濟責任和黨風廉政建設責任書簽約儀式。
國有重點大型企業監事會主席尋寰中，中紀委、中組部、全國人大法工委、外交部、發改委、國家能源局、財政部、國土資源部、國家海洋局、環境保護部、商務部、審計署、國務院國資委、海關總署、國家稅務總局、國家安監總局、中國能源化學工會等上級機關的領導同志應邀出席會議。
總公司黨組成員吳振芳、武廣齊、李輝、呂波、李凡榮、吳孟飛，老領導周守為、曹興和、茹克，總公司總經理助理鄭長波、袁光宇、王家祥，總公司總地質師朱偉林、總法律顧問趙利國、總經濟師孟黎明，有限公司管理層成員陳壁、陳偉、張國華、鐘華、方志，總公司副總師鄧運華、姜偉、劉小明等出席會議。
總公司和有限公司機關部門主要負責同志，總公司各所屬單位負責同志，內部監事會主席，重點合作項目及合作油田中方首席代表，有限公司各駐外機構主要負責人，國有重點大型企業監事會第17辦事處負責同志參加會議。
