“我們的職責(zé)是不讓安全‘出新聞’！”7月13日，聽(tīng)說(shuō)記者來(lái)采訪，中海油服天津分公司QHSE部經(jīng)理孫才生說(shuō)。

中海油服天津分公司狠抓安全生產(chǎn)，除常規(guī)監(jiān)督、檢查外，更注重服務(wù)支持職能，讓片區(qū)各單位把安全管理由壓力變成動(dòng)力。2015年初至今，中海油服天津分公司共檢查各類問(wèn)題隱患365項(xiàng)，并全程跟蹤隱患整改情況，提高了片區(qū)安全管理水平。不著“家門(mén)”工作忙

在中海油服天津分公司QHSE協(xié)調(diào)部，不少辦公室經(jīng)常“大門(mén)緊閉”。人去哪兒了？答案是：奔波在一線。

本年度安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束。回顧該月，既有月初全片區(qū)安全警示與檢查，又有月中《中國(guó)海油安全標(biāo)志行為》宣貫，其間還貫穿了覆蓋片區(qū)的定期、專項(xiàng)安全檢查……“飽滿”的工作量壓在QHSE協(xié)調(diào)部11個(gè)人的肩頭。他們?cè)谝痪€奔波本是常態(tài)，而安全月更加深了這種常態(tài)。

“監(jiān)督檢查是我們與生產(chǎn)一線的聯(lián)系方式，安全檢查就要直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。”孫才生說(shuō)。廣受歡迎服務(wù)強(qiáng)

在國(guó)家法律法規(guī)、中國(guó)海油相關(guān)管理規(guī)定基礎(chǔ)上，中海油服制定了14大類QHSE日常管理考核內(nèi)容，檢查條目近百項(xiàng)。中海油服天津分公司QHSE協(xié)調(diào)部結(jié)合片區(qū)作業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容明確了檢查標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)。

一摞一指厚的報(bào)告擺在記者面前，最上面的是中海油服天津分公司第一季度QHSE日常管理的考核結(jié)果。考核采取定性與定量相結(jié)合，定量為主的方式。除共性問(wèn)題，還為各家單位單獨(dú)開(kāi)列了“問(wèn)題清單”。對(duì)于安全環(huán)保隱患酌情扣分，同時(shí)與年底KPI考核掛鉤。

檢查組的工作得到了各單位的一致認(rèn)可，甚至成了他們盼望的“香餑餑”。這與檢查組的服務(wù)支持職能密不可分。

這種服務(wù)職能體現(xiàn)在嚴(yán)格的督促跟蹤驗(yàn)證整改。通過(guò)提前編制考核或檢查計(jì)劃、“精確制導(dǎo)”隱患、整改結(jié)果實(shí)時(shí)確認(rèn)等一系列工作，片區(qū)安全水平得到極大提高。此外，檢查組廣泛吸收片區(qū)各單位安全管理人員，既保障了專業(yè)全面性，提高了考核效率，又讓各單位能夠在考核的過(guò)程中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。

“從前安全管理都是悶頭做，現(xiàn)在通過(guò)交叉檢查，既能看到別家好的做法，又能鎖定自家的不足，大家盼著檢查組來(lái)檢查。”油技塘沽作業(yè)公司于躍軍說(shuō)。