華北井下：嚴細實 走穩HSE三大步
來源: 中國石化新聞網 作者: 付希燕 瀏覽: 2112 發布于2015年05月08日
近日，華北石油工程井下101試油隊在第一季度HSE大檢查中得到檢查組的認可，他們不等不靠，認真梳理本隊的工作薄弱環節，結合“我為安全作診斷”活動，從嚴從細從實，走穩HSE三大步。
面對工程市場“極寒期”，開展培訓教育蓄積能量。組織各井場班組開展企業安全文化、新《安全生產法》、《環境保護法》、安全生產責任制、安全生產管理制度、安全技術操作規程、井控知識、警示教育等安全知識的培訓教育，使安全文化在職工心里生根發芽。同時也鍛煉出一批“班組長老師”“安全員老師”。組織開展“每日一題、每周一課、每月一考”學習活動，每日一題由培訓學習小組成員來制定實施。每周一課由隊內或兄弟單位有經驗的老師傅來進行培訓，也可以外請專業老師。每月一考由隊委會根據當月培訓內容、安全操作規程和技能鑒定試題庫來出題，并根據員工考核情況來制定下次培訓重點。
力爭全員參與《基層HSE動態管理系統》。按照單井負責、技術人員、班組長、班組成員順序，分批次進行學習使用。每日指定一名員工操作該系統，力爭人人會使用，人人都是安全員。發動全體員工查找人的不安全行為、物的不安全狀態和安全管理漏洞，用好STOP卡和OSHA統計。
做實做好班組崗位責任區檢查和考核。重新細化責任區檢查內容，重新調整責任區域，層層簽訂責任狀。利用現場提示牌，明確責任區當班責任人，落實干部跟班制度，現場作業任務和HSE責任雙明確。緊盯現場作業、加大日檢力度，強化責任落實。并將考核重心下沉到班組和崗位，突出員工、崗位和責任區考核單元，嚴考核、硬兌現，把HSE責任落實到班組和崗位。
（王強業 蔣建偉）
