廣東倉儲中心安全管理“23456”法則
來源: 中國石化新聞網 瀏覽: 4788 發布于2011年04月11日
中國石化新聞網訊（黃海明 劉文雄）近日，廣東石油倉儲中心召開安全工作會議，明確以“搞好兩個活動、監控三個環節、確保四個目標、抓好五個培訓、夯實六個基礎”的“23456”法則為抓手，扎實安全管理各項工作，確保安全生產。
（一）搞好兩個活動。
1.搞好“我要安全”活動。結合勞動競賽做好“我要安全”主題活動，使“我要安全、我會安全、他人安全我有責”的思想深入人心。根據中心要求做好活動的宣傳報道工作，營造良好活動氛圍，做好危害分析和環境評價工作，總結前兩年活動成果，整理和提煉好的做法，形成制度、推廣固化。
2.搞好“達標創優”活動。去年提出創優的5座油庫要堅定不移的按照銷售公司、省公司的要求做好“達標創優”的準備工作，結合銷售公司的安排做好迎接驗收準備。其他油庫要按照“達標創優”活動的考核細則，做好油庫內部管理工作。硬件條件達到要求的油庫，要按照優秀油庫的標準去管理，硬件條件達不到要求的油庫，管理上要按照優秀油庫的標準去管理，達到優秀油庫的管理要求。
（二）監控三個環節。
1.做好施工作業的安全管理。做好施工作業環節的管理和監控，油庫領導要親自組織施工方案制訂，親自參與條件確認，親自到現場監督檢查，親自檢查確認收工條件等。
2.做好收發油作業的安全管理。油庫領導要重點關注并組織好重大接卸作業和管輸下載作業的安全管理，重大作業親自指揮和監督。
3.做好惡劣天氣下的安全管理。做好惡劣天氣下的值守和應急處理，油庫領導在臺風、強降雨、泥石流等惡劣天氣時，必須第一時間趕到油庫，組織員工落實防范措施和做好應急處置工作。
（三）確保四個目標。
1.確保不發生等級事故。
2.確保不發生人員傷害事件。要吸取2010年的教訓，切實落實安全措施，杜絕人員傷害事件發生。特別是在發生安全生產事件和設備設施事故時，重點要確保人員不受傷害，同時盡可能減少財產損失。
3.確保不發生環保污染事件。要加強排污排放管理，把好出庫關，避免污染周邊環境，敏感區域的污水可以委托專業公司處理。
4.協調好對外關系，確保油庫正常運作。
（四）抓好五個培訓。
1.組織好用火現護人培訓和現場施工管理人員培訓。
2.按案例備案和經營的需要，與省公司協調好安全負責人和安全管理人員培訓和取證工作。
3.組織好注冊安全工程師再教育培訓，加強與培訓機構溝通協調，爭取能集中培訓。
4.組織油庫主任法律法規學習培訓，通過培訓提高油庫主任法律法規水平和對外協調能力，提高與地方管理部門的溝通協調能力。
5.做好油庫人員換崗、轉崗培訓以及外來施工人員培訓。
（五）夯實六個基礎。
1.做好危害識別、環境因素識別和風險評價。
2.做好辦公自動化平臺“HSE管理”的檢查和定期維護。
3.按照銷售公司的要求，做好職業衛生方面的相關工作。
4.開展好員工日常安全教育和班組安全活動。
5.做好特種作業許可證等的檢查。
6.做好門衛與周邊環境的安全檢查。
