集團公司副總經理、黨組成員沈殿成出席會議并講話。

殿成說，集團公司2011年以來，尤其是今年上半年的安全環保工作實現了安全環保整體形勢的可控，取得了“十二五”安全生產工作的良好開局。他指出要提升企業安全管理水平，就要做到“四個必須”，即必須樹立以人為本的管理理念，切實做到尊重生命、關愛健康；必須形成系統安全的管理思想，避免孤立抓安全、片面抓安全；必須掌握風險控制的管理方法，形成一整套行之有效的安全管理手段和方法；必須建立持續改進的管理模式，實現安全環保工作的良性循環。

沈殿成結合集團公司發展目標和規劃，深刻剖析了集團公司安全環保工作面臨的新形勢和主要風險，指出要深刻認識當前面臨的嚴峻的安全環保形勢，繼續鞏固落實HSE體系建設、安全基礎管理、責任體系建設、強化污染減排和安全文化建設“五大成果”，不斷提升公司安全環保業績。

沈殿成強調，要進一步理清思路把握重點，集中力量解決影響和制約安全發展的關鍵問題。下半年和今后一段時間，集團公司安全環保工作將繼續按照“五抓好五突出”的整體思路，深入落實責任追究、體系審核、隱患治理和事故資源分享四項具體保障措施，形成以積極防范為核心、強化管理為手段的科學防控機制。

沈殿成要求，必須做好五個方面的工作：形成科學有效的“打非治違”工作機制，進一步提高HSE體系審核的有效性，切實提高全過程的風險管控水平，探索完善隱患排查治理長效機制，建立事故案例警示教育制度。會上，沈殿成還傳達國務院國資委中央企業安全生產視頻會議有關精神并就強化安全環保隊伍建設和轉變工作作風提出要求。

會上，集團公司安全環保與節能部總經理張鳳山作集團公司安全環保工作報告，回顧了2011年以來安全環保工作情況，安排部署下半年安全環保工作。他強調，要重點抓好深入推進HSE管理體系建設、進一步強化安全環保監管、大力推進污染減排、著力抓好安全環保隱患治理、認真作好事故事件調查和資源利用、大力推廣運用基層風險管理方法工具、切實抓好職業健康管理、進一步加強應急管理八個方面的工作。

會議對集團公司2011年度安全生產、環境保護先進單位進行表彰。煉化板塊和銷售板塊分別通報了上半年HSE管理體系審核情況。大慶油田等18家單位和個人做專題大會發言。與會代表還就深入貫徹落實“54321”的安全環保工作整體思路等主題進行了分組交流研討。

會議開幕由集團公司總經理助理李潤生主持，中國石油股份公司副總裁薄啟亮、徐福貴出席會議，集團公司副總經濟師關曉紅宣讀2011年度安全環保工作先進單位表彰通知。集團公司總部機關部門負責人，各專業公司和企事業單位安全環保工作分管負責人340多人參加會議。