中國石油網消息 (記者王晶 竇全)“兩天前，我們剛剛進行了應急演練，沒想到馬上就派上了用場。”4月16日，寧夏銷售公司石河子分公司經理江守月說。

近期，在內蒙古阿拉善左旗5.8級、甘肅臨洮4.5級地震中，石油企業廣大干部員工能夠鎮定應對，做到人員無傷害，財產低損失，得益于完善的預案及認真的應急演練。

受地理因素影響和經濟社會條件制約，同級別地震若發生在西北地區，可能較東部地區產生更嚴重后果。兩次地震盡管不算高級別，但西部多地區震感強烈，山體滑坡、墻體地面開裂，乃至人員傷亡的現象亦有發生。面對突發地震，石油企業及時應對，員工第一時間得到疏散，設備設施整體運行完好，生產經營平穩有序。記者采訪發現，石油企業“淡定”應對背后有共同原因。

“地震來了怎么辦?”這是4月13日，寧夏銷售公司石河子分公司安委會安排的應急演練內容。兩天后的15日下午3時39分，綜合管理部主任率先體會到震感，并大聲提醒同事，接著機關人員統一按演練要求，沿墻下樓，有序疏散，震后不久人員就先后集合到位。有員工感慨，要不是剛演練過，不會疏散得這么及時，多虧了應急演練。

演練成常態，應急不驚慌。在內蒙古銷售公司，針對性的防地震和反恐防恐等演練每年進行，除公司層面的演練之外，分公司、片區，以及加油站、油庫均會舉辦類似的應急演練。內蒙古地震發生后10分鐘，內蒙古銷售公司黨委書記王永和緊急致電阿拉善分公司了解現場情況。根據預案，分公司在震后及時組織機關和油站人員有序撤離，并對所屬48家加油站人員和財產損失情況進行統計，震后50分鐘，所有情況即以簡報形式匯報到內蒙古銷售公司。

得益于完善的應急預案，認真的日常演練，此次地震石油企業干部員工表現訓練有素，不僅確保了自身安危，還保障了生產經營的平穩有序。震感結束后，相關企業均按照應急預案進行操作，銷售企業及時了解各油站風險情況，特別是對罩棚、管線、加油機、站房、油庫等風險點予以重點排查，對于出現安全風險的加油站，相關人員及時前往現場，或深入基層一線做進一步排查和處理，確保了油站正常運營。

相較加油站，煉廠風險更大。“地震應急演練必須開展到班組，這是寧夏石化一貫的要求。”化肥一廠生產科長豆懷斌說。煉油裝置橫一班值班長張衛紅在震后的交接班會上，主動進行經驗分享和風險提示，提醒接班班組加強監控和巡檢，關注重點部位和設備，確保余震時安全生產。積極的態度，扎實的工作，保障了此次地震中煉油和化肥兩套裝置完好運行。

甘肅受災較重，甘肅銷售公司緊急啟動抗震救災預案，在確保無人員及財產損失的情況下，還積極支援地方抗震救災。在通往災區的34座加油站設立“綠色通道”，調派2輛流動加油車趕赴現場，保證救災油品供應充足。