去年11月開始，紅003作業區培訓出新招，采取了逐人逐班分類施教的新方式，而周峙利正是這一模式的受益人之一。

紅003采油作業區是新疆油田重點稠油生產井區，也是采油一廠今年的產能建設重點區塊。隨著新區產能建設的不斷加快，井區應用了多種新工藝、新技術、新設備和新材料，地面管線及工藝流程的安全標準也隨之升級，特別是去年又完鉆新井200余口，員工人數也由初期的127人增加到173人，其中部分員工是去年7月、8月才轉崗和原先從事稀油生產的采油工，對稠油生產的知識了解較少，單一地通過授課、多媒體講解的培訓模式已經不能滿足生產現場的需要和員工的需求。

面對新員工較多，現場工作經驗不足等困難，作業區推出“逐人逐班，分類施教”的培訓方法。

所謂“逐人逐班，分類施教”，就是通過提問、演示、點評和交流4個環節對10個班組進行現場培訓，男員工、女員工培訓內容略有不同。在日常工作中盤調、掛抽等工作主要由男員工負責，女員工主要承擔巡檢、計量和調整伴熱等工作。所以，根據分工不同，作業區實行分類施教，并根據每個人的技術水平傳授難度等級不同制定培訓內容。

這4個培訓環節，具體是指員工在操作前，由培訓人對冬季操作注意事項進行提問，同時對其操作以及環境進行風險評估，然后嚴格按照操作規程執行，操作后由作業區安全員就此點評，大家再相互交流操作的經驗，對于技術水平稍低的員工，則由安全員先行演示、講解后，再進行交流。

這種培訓方式打破了過去“一鍋燴”的籠統培訓弊端，針對性強，時間短、見效快，不用死記硬背。

在冬季生產運行階段，作業區培訓從“五會”、“冬季伴熱使用”、“冬季十防”等內容入手，緊貼生產實際。為了保證冬季生產平穩運行，培訓還結合紅003井區油品、工藝等特點，講解作業區新實施的《伴熱管理規定》，尤其是冬季油井生產時怎么選擇伴熱方式等實用性強的培訓知識。

此次培訓由作業區兩名經驗豐富的技師劉世國、宗序江負責。每人每天負責一個班站，培訓一個輪次總時間為5天。在培訓過程中，劉世國、宗序江跟著員工到井口實際操作，把培訓內容貫穿到整個作業過程中，讓員工清楚地了解各個操作存在的風險和隱患，掌握防范措施，鞏固培訓效果。

在“培訓過程中，我們要讓新員工盡快地掌握崗位技能。”劉世國說，“培訓后，我們將分筆試和現場操作兩部分進行考核。”

這個作業區走出課堂、結合生產實際到現場去講解，到員工身邊去宣講，這種“短平快”的培訓得到了一線員工的認可和歡迎。