石油化工企業(yè)是能耗大戶。有著50年發(fā)展歷史的大慶石化，因?yàn)椴糠盅b置陳舊和工藝落后，節(jié)能減排工作難度較大。
“思路決定出路。”大慶石化公司總經(jīng)理王德義說，“提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，必須打造節(jié)約型企業(yè)，向科學(xué)思路和節(jié)約理念要節(jié)約。”
為此，大慶石化把節(jié)約生產(chǎn)作為提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)來抓，明確節(jié)約戰(zhàn)略，確立節(jié)約理念，打造節(jié)約文化、建立節(jié)約責(zé)任制，人人成為節(jié)約工作“責(zé)任人”。
大慶石化將節(jié)能節(jié)水管理工作納入每周的公司經(jīng)營(yíng)例會(huì)，能源優(yōu)化措施得到及時(shí)推進(jìn)，節(jié)能節(jié)水管理更具時(shí)效性。
這個(gè)公司堅(jiān)持節(jié)能和節(jié)水目標(biāo)層層量化分解，以班組經(jīng)濟(jì)核算為核心，堅(jiān)持班班對(duì)標(biāo)、時(shí)時(shí)分析和人人算賬，由單點(diǎn)單個(gè)崗位向全員和全面管理推進(jìn)，由淺層節(jié)約向深層次節(jié)約推進(jìn)，將任務(wù)和壓力逐級(jí)傳遞到每名干部員工。
走進(jìn)煉油廠重催二車間控制室，操作員目不轉(zhuǎn)睛地盯著眼前的電子監(jiān)控屏。氣體分餾操作崗的吳紅芬介紹，她們絕不放過溫度和壓力的細(xì)微變化。因?yàn)檫@些影響產(chǎn)品質(zhì)量和收率的因素，都與班組和員工的效益掛鉤。
為提升全員節(jié)約技能，做到人人是節(jié)約工作的“明白人”，大慶石化通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，每年選派200余名管理和技術(shù)人員參加各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，公司還設(shè)立節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，有效調(diào)動(dòng)員工節(jié)能節(jié)水的積極性，全員節(jié)能意識(shí)顯著增強(qiáng)。
科技是第一生產(chǎn)力。近幾年來，大慶石化通過積極開展生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、生產(chǎn)方案優(yōu)化和裝置運(yùn)行優(yōu)化等多層次的攻關(guān)，關(guān)鍵指標(biāo)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)新的跨越。乙烯收率、乙烯能耗和合成氨能耗水平位居中國(guó)石油首位，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
2011年，大慶公司節(jié)能節(jié)水績(jī)效顯著，66項(xiàng)主要物耗能耗指標(biāo)中，42項(xiàng)好于上年同期，24項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)新高。
大慶石化通過分析主要裝置技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)現(xiàn)狀，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找出影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要因素，加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理、技術(shù)改造、新技術(shù)推廣及優(yōu)化等工作。乙烯裝置通過提高急冷系統(tǒng)負(fù)荷，穩(wěn)定壓縮機(jī)組負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)裂解爐在線切換，年節(jié)能1.05萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
大慶石化化工三廠為解決苯乙烯裝置加熱爐能耗高的問題，通過優(yōu)選燃料，優(yōu)化提純尾氣中氫氣含量，降低尾氣中二氧化碳含量，同時(shí)保證脫氫尾氣完全并網(wǎng)，成功減少了加熱爐燃料氣的使用量，年節(jié)約燃料費(fèi)200多萬元。
節(jié)約需要“斤斤計(jì)較”，自然離不開精細(xì)化管理。
安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行是合理利用資源的基礎(chǔ)。大慶石化把節(jié)能增效落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，確保主要裝置和關(guān)鍵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。
這個(gè)公司成立設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)室，將關(guān)鍵指標(biāo)引入DCS操作界面，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)大機(jī)組和加熱爐運(yùn)行狀況，做到預(yù)知性維修保養(yǎng)，提高運(yùn)行效率，在MES基礎(chǔ)上建立化工區(qū)蒸汽管網(wǎng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)了解蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)。去年，這個(gè)公司非計(jì)劃停工次數(shù)比上年減少24%，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)與節(jié)能的雙贏目標(biāo)。
