據悉，這個廠“三級檢查制”以科室月檢查、車間周檢查和班組日檢查為主要內容，通過三級聯動、不間斷檢查，保證裝置現場高度受控，有效發揮科室指導和協助作用，進一步強化基礎工作，提升管理水平。9月份，他們重新修訂了“三級檢查制”，明確了檢查目的和意義，要求機關部門以幫助車間查找問題、解決問題為目的，以完善本部門管理工作為重點，多指導、少指責，多幫助、少安排，以嶄新的面貌和作風深入基層。全新的模式摒棄了以往指責和安排為主導的檢查方式，消除了傳統的檢查與被檢查相互對立和抵觸的情緒，有效調動車間發現問題、解決問題的積極性，促進車間進一步提高安全生產能力。

這個廠“三級檢查制”的有效開展，調動了員工安全生產積極性。10月8日，丁辛醇車間員工張喜慶和技術人員張慶楠在進行班組日檢查時，發現合成氣裝置原料油入爐截止閥門XV11002閥位波動，在確認問題后他們立即組織處理，成功避免一起可能發生的停車事故。