中化集團安全生產(chǎn)大檢查告一段落
來源: 中國化學(xué)品安全協(xié)會 編輯: 李忠立|陳國芳 瀏覽: 2213 發(fā)布于2013年10月15日
自6月至9月，中化集團歷時4個月的安全生產(chǎn)大檢查工作告一段落。本次安全生產(chǎn)大檢查，中化集團總裁劉德樹和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊深入企業(yè)一線，要求之高、措施之嚴(yán)、力度之大、范圍之廣前所未有。截止9月30日，安全生產(chǎn)大檢查共檢查發(fā)現(xiàn)問題8338項，整改7652項，整改率91.8%，其他問題正按照計劃整改中。
自6月份以來，中化集團連續(xù)召開“6.3”、“6.4”、“6.8”、“6.19”等安全生產(chǎn)專題工作會議，學(xué)習(xí)傳達黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志系列批示精神，研究安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)大檢查工作。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，中化集團安全生產(chǎn)大檢查采取一線企業(yè)自查、二級單位檢查、集團督查的方式，自下而上，全面開展。
在自查階段，各單位按照集團統(tǒng)一部署，實行“一把手”負責(zé)制，各企業(yè)根據(jù)實際風(fēng)險，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查的要求和夏季安全生產(chǎn)工作的特點，全面開展隱患自查和互查。截止9月30日，各企業(yè)自查問題隱患7316項，已完成整改6757項，整改率92.4% ，其他問題正在整改中。
在企業(yè)自查、二級單位檢查的基礎(chǔ)上，7月7日-7月18日，中化集團劉德樹總裁和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)13個督查組，深入企業(yè)一線，對下屬5大板塊、31家重點企業(yè)（項目）的安全生產(chǎn)大檢查落實情況、日常安全生產(chǎn)管理情況、直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管情況、安全生產(chǎn)隱患整改情況、設(shè)備工藝等專業(yè)安全管理情況、建設(shè)項目管理情況、消防安全、食品衛(wèi)生和防汛工作落實情況等進行交叉檢查，共發(fā)現(xiàn)問題1022項。
針對檢查問題，7月19日，中化集團召開黨組擴大會，專題研究安全生產(chǎn)大檢查主要問題隱患整改工作，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表所在督察組逐一匯報安全生產(chǎn)大檢查交叉檢查的具體情況，通報主要問題，分析根本原因，提出改進建議。各企業(yè)按照要求，制定整改計劃，積極進行整改，二級單位全程跟蹤，認真督辦，每月上報整改進度情況。
同時，中化集團HSE部8月8日組織召開安全生產(chǎn)大檢查問題整改專題會議，跟蹤督辦各單位隱患整改情況。8月19-23日，為進一步落實安全生產(chǎn)大檢查的要求，舉一反三，盤點核查歷次檢查老問題，梳理分析當(dāng)前新問題，推動久治不決的難問題，促進隱患整改落地，中化集團HSE部結(jié)合安全大檢查問題隱患整改，組織石油中心、化肥中心、中化藍天等16家二級單位召開“一對一”安全隱患整改溝通會，對相關(guān)企業(yè)近兩年內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了系統(tǒng)梳理，對重點隱患項目逐一核實督辦。
9月22日-24日，中化集團成立5個督查組，利用飛行檢查的方式，對未檢單位進行突擊檢查，對隱患整改情況進行“回頭看”，確保安全生產(chǎn)大檢查工作“落地”。針對個別企業(yè)隱患整改“就事論事”、整改治理推進滯后、低級問題重復(fù)發(fā)生、習(xí)慣性違章改了又犯的問題，下一步，中化集團將進一步督促相關(guān)單位，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實”的原則，落實隱患整改，并結(jié)合年底HSE檢查考核，對各單位隱患整改情況進一步進行督查，確保隱患整改“落地”。同時，進一步完善隱患排查治理常態(tài)化工作機制，強化分級督辦，規(guī)范隱患整改投入，逐步淘汰安全隱患高風(fēng)險企業(yè)，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
中化集團及下屬各單位將以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機，持續(xù)強化“發(fā)展就是要讓員工分享發(fā)展成就，絕不容許以犧牲員工的生命為代價”的安全發(fā)展觀，進一步完善安全管理制度體系，加強安全培訓(xùn)，加大安全投入，推進本質(zhì)安全，強化隱患排查治理，堵塞管理漏洞，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和提升。
