活動突出抓好安全生產“一崗雙責”管理責任的落實。按照“一把手負總責、分管領導在其分管范圍內承擔安全責任”的工作原則，以文件或簽訂責任書的形式明確每個管理部門的安全管理責任，明確每個崗位、人員的安全管理措施、要求，加強日常監督和考核。

活動突出抓好重大隱患的治理。各單位結合安全生產大檢查工作實施方案，認真開展安全大檢查“回頭看”工作。抓好各類危險源檢測監控情況，特別是突出抓好涉及“兩重點一重大”項目的管理。抓好特種設備，特別是壓力容器、涉氨設備等的監管，及時消除安全隱患,規范特種設備管理,有效遏制和防范事故發生。認真排查設備安全泄放裝置、安全保護裝置、安全附件等設備設施的穩定性和可靠性，堅決杜絕帶病運行。

活動突出抓好各產業鏈、各單位基礎工作。完善各產業鏈安全管理流程，切實建立和完善產業鏈安全主體責任。各單位要進一步加強和規范企業安全生產管理工作，推進企業全員、全方位、全過程的安全管理。各單位要結合年度檢查和總結，在四季度系統的完成一次標準化年度自評，對安全標準化工作進行綜合評價，從而不斷強化安全管理，持續改進安全績效。

各單位、各部門制定具體詳實的活動方案，將目標層層分解，同時要加大宣傳培訓力度，發動全員廣泛、確保主體責任和實施方案的落實，杜絕重傷及以上事故、火災事故，消除各類重大事故隱患，安全標準化建設扎實推進，確保四季度安全及全年各項指標的完成。

    （孫勇）