5月21日14時51分，長慶石化公司運行二部主任肖新民認真審核后，在屬地管理人員送來的供水區塊一項混凝土澆筑作業許可票證上簽字。“生產區域內所有施工作業必須開具許可票證。這是我們‘打非治違’的一項自查重點。”肖新民說。

集團公司“打非治違”視頻會議召開后，長慶石化迅速行動，成立由公司總經理任組長的“打非治違”自查整改活動領導小組，研究部署具體落實措施，確定“打非治違”的“四結合”原則和16項自查重點。

“四結合”是指“打非治違”與落實集團公司相關通知精神、開展“安全生產年”活動、迎接HSE管理體系審核和推進三年安全環保隱患治理相結合。長慶石化結合企業實際確定的16項“打非治違”自查重點，包括查新（改、擴）建和技術改造項目未依法履行環境影響評價、試生產環境保護申請、竣工環境保護驗收報批手續擅自開工建設或投產運行的，以及新材料、新設計、新裝備、新技術未經風險評估和安全檢測核準投入使用等。

根據計劃，長慶石化的“打非治違”5月1日啟動，9月30日結束，分三個階段持續推進。長慶石化機關各相關部門和生產運行單位高度重視“打非治違”，部門和單位主要負責人親自抓。當前，各單位正按照公司部署，認真自查自糾，并按照方案、責任、時限、措施和資金“五落實”的要求扎實整改；機關相關部門正按照對基層上報的隱患治理項目劃分等級、急事急辦和特事特辦的原則推進工作，同時對查出的問題實行分級掛牌督辦。