塔河采油一廠“三個第一”夯實安全堡壘
來源: 中國石化新聞網 瀏覽: 2504 發布于2012年02月16日
今年，塔河采油一廠天然氣處理站以在思想上將安全工作當做“第一個任務”完成，在檢查中將安全工作當做“第一個檢查”目標，在考核上將安全工作當做“第一個對象”考核的“三個第一”工作要求，全力夯實安全工作基礎堡壘。思想上將安全工作當做“第一個任務”完成。該站要求職工樹立“人人都是安全員、日日都是安全日”的思想意識和“責任到此，嚴禁推諉”的責任意識。從站層面到班組層層簽訂了安全生產責任狀，嚴格落實“誰主管、誰負責”的安全管理責任主體，不講情面。堅持事故處理“四不放過”的原則。使職工從思想上高度重視，把安全工作當做“第一個工作任務”嚴格執行和落實。近期以來，在該站安全生產管理委員會的牽頭下，對站內四個生產班組的安全制度落實、崗位操作技能、夜班值崗等工作進行了跟蹤督促。對一項違規、違紀行為進行了全站通報批評。并召開專門會議以“未遂事故”向職工做了深刻分析。全力做到第一時間問責，第一時間處理，第一時間讓員工受到教育，通過這些活動的開展，全站職工的“思想安全閥”越擰越緊，職工責任意識得到了充分提高。
在檢查中將安全工作當做“第一個檢查”目標。今年，該站結合塔河采油一廠“四十”查找工作，提出“全員檢查”的理念，站生產運行、設備物資、安全環保、綜合管理等各職能室以及生產班組和各崗位到每一位職工。每人每月都要進行查找身邊“十大薄弱環節”、“十大違章行為”等工作記錄，上報安全環保辦公室。班組每月進行3次常規自檢，站安環室每月定期進行兩次安全檢查，并隨時進行不定期安全抽查。通過對安全工作檢查的細化，促使職工不違規、不違章、不碰安全“安全紅線”。截止目前，該站班組通過自檢，查找各類隱患45項，各職能室人員查找“十大薄弱環節”24項，并全部落實整改完畢。
在考核上將安全工作當做“第一個對象”考核。該站對班組和職工在生產運行、安全環保、成本預算方面實行全面考核、全員管理的機制，以安全工作考核作為首要問責，以此促進安全管理工作上臺階。在元月份，該站設備管理辦公室對站內原料氣壓縮機維護保養單位進行例行考核時，查出安全隱患3項，并下發了整改通知單，要求維護單位限期整改。
