大慶石化公司化工二廠貫徹落實公司關于“冬季百日安全無事故活動”精神，采取有效措施，全力擰緊年終歲末生產“安全閥”，確保裝置安全平穩生產和全年業績指標完成。
安全教育出新招。這個廠針對近期員工的思想狀況，在全廠開展“六條禁令”宣傳、“冬季百日安全無事故”、冬季“八防、十查”活動。通過抓規章制度落實，強化安全生產自律意識；通過講事故案例，強化安全生產自警意識；通過總結評比，激勵員工遵守制度和安全操作。
現場操作規范化。開展“千隊示范工程”、“示范科室”“示范車間”、“示范班組”、“示范員工”、安全生產大檢查大整治大防控統一行動、爭當“零違章員工、除隱患能手”等活動。及時治理生產中暴露出的薄弱環節，加大整改力度，筑牢安全根基，堅定實現“三個零”目標的信心和決心。
安全監督制度化。質量安全環保科，通過安全動態管理、現場管理推進會、隱患排查暴光等形式，發揮全員抓安全的主動性和積極性。堅持安全生產“三級檢查”制和員工不間斷巡檢制度，對重點崗位、關鍵設備實行承包，規范操作，杜絕違章，力求實現設備“可知、可控、可靠”目標。
領導干部轉觀念。在修訂和完善干部走動式管理和崗位溝通是巡查制度的基礎上，在規范員工行為、提高全員素質上下功夫，強化員工安全責任意識和執行力、服從力。動員操作人員低頭揀“黃金”，查找生產存在的問題，做到在崗一分鐘、盡責六十秒。該廠領導干部瘦身會議，集中精力下現場，全力抓好安全生產。
