“三色卡”為何物，竟有如此功效?原來，為了扎實(shí)推動小集油田精細(xì)開發(fā)工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)注水機(jī)泵的綠色健康運(yùn)轉(zhuǎn)，這個作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新管理模式，通過為設(shè)備建立“紅、黃、綠”三色卡分類掛牌管理，不僅能直觀了解設(shè)備當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)情況，同時從視覺上提高了警惕，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的人性化。

小集油區(qū)所轄注水機(jī)泵設(shè)備29臺，承擔(dān)著小集油區(qū)8個區(qū)塊130余口油井的注水任務(wù)，如果管理不到位，設(shè)備一旦出現(xiàn)異常，將會造成注水壓力波動，不僅完不成配注要求，還會直接影響對應(yīng)井組的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

在借鑒華北油田精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，這個作業(yè)區(qū)通過換位思考，對設(shè)備實(shí)行人性化管理，針對每臺設(shè)備的生產(chǎn)型號、類型、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和歷次維修記錄的不同，建立“紅、黃、綠”三色檔案卡，紅色表示重要設(shè)備需特護(hù)，黃色表示設(shè)備待運(yùn)需保養(yǎng)，綠色表示設(shè)備健康運(yùn)行。每天派專人對設(shè)備進(jìn)行“望聞問切”，并記錄登記檔案，科學(xué)掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，杜絕設(shè)備“病馬拉車”，使得29臺設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)運(yùn)行。

經(jīng)過一年多的悉心照料，29臺“鐵家伙”平穩(wěn)、健康地度過了近400多個日夜。“三色卡”的創(chuàng)建不僅消除了事故的發(fā)生，還減少了成本支出，真正實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的精細(xì)化。