西氣東輸“打非治違”活動從5月至9月底分四個階段，以管道運營、工程建設(shè)、道路交通等方面為重點，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際情況，與“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，與HSE管理體系審核相結(jié)合，與安全環(huán)保隱患治理相結(jié)合，與事故查處和責任追究相結(jié)合，旨在認真查找生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中存在的非法違法和違規(guī)違章行為，扎實進行整改。

據(jù)悉，西氣東輸“打非治違”專項活動實施了七項措施。一是QHSE體系審核、安全生產(chǎn)檢查活動，通過開展“生產(chǎn)安全事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;、“安全文化周”、“安全生產(chǎn)應急預案演練周”等活動，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識。二是充分共享、利用事件與事故資源，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，推廣風險管理系統(tǒng)，建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，落實防范和應急處置措施。三是科學規(guī)范公司規(guī)章制度管理，以期形成一套符合國家法律法規(guī)和中國石油集團要求，適應公司目前形勢、生產(chǎn)運營和工程建設(shè)特點的規(guī)章制度。四是從嚴實施生產(chǎn)安全環(huán)保事故責任追究。五是突出安全環(huán)保隱患排查治理，加大安全環(huán)保隱患整治力度，持續(xù)開展隱患排查和治理，嚴格執(zhí)行重大隱患公示、掛牌督辦、跟蹤治理、效果評價和整改銷項等制度。六是狠抓應急管理，在繼續(xù)修訂公司突發(fā)事件總體應急預案、專項應急預案、各單位處置預案的同時，全面強化應急演練工作。七是加強風險管控能力，進一步加大反違章力度，對照禁令加大處罰力度，嚴查違章操作、違章指揮和違反勞動紀律等行為，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。