勝利油田勝采一礦狠抓設備管理促高效運行
來源: 勝利油田 作者: 陳國芳 瀏覽: 2454 發布于2014年01月03日
為確保設備安全、高效運行,勝采一礦在設備管理上,健全管理體系,狠抓責任落實,從而促進了設備高效運行。
該礦以“落實責任、排查風險、消除隱患”為主線,實行分隊管理、責任落實到人。為強化設備操作人員、管理人員的責任意識,他們嚴格按照冬季六防設備管理要求,全面加強外部設備的檢查整修,并每月20號由礦效能監察組和機動安全組將設備運行管理中出現的問題進行考核獎懲,從而增強了員工的責任感。該礦熱采管理區管理著13座生產平臺120口油井、2座注汽站和一座油氣接轉站,設備多且大部分高溫高壓。為進一步提高設備管理水平,他們以設備“零缺陷、零事故、零故障”為目標,按照“緊固、潤滑、調整、防腐、清洗”作業法,及時消除臟、松、缺、漏、銹等現象,消滅事故隱患于萌芽之中。
坨一、寧海兩座油氣聯合站作為易燃易爆單位,要求操作員工客服麻痹僥幸思想,熟知設備“四懂、三會”工作原理,不斷加強設備基礎資料錄取和巡回檢查,讓每名員工緊繃設備管理安全弦。同時,隊干部和安全員還采取不定時、不定期的檢查,使隱患從源頭上得到控制,促進了設備的高效運行。
隨著冬季來臨,在車輛運行上,該礦根據野外施工多,周邊村民交通意識差現狀,有針對性地開展冬季安全行車教育。他們以基層隊為單位,組織駕駛員認真學習《惡劣天氣和特殊任務車輛安全行駛規定》,重點學習霧天行車注意事項和雨雪天操作要領,以及ABS防抱死裝置車輛在冰雪天的操作規程來,增強職工安全防范意識。
(劉金琰)