今年，儀化公司持續(xù)深入開展“我要安全”活動(dòng)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰委托，誰負(fù)責(zé)”、“誰的區(qū)域，誰負(fù)責(zé)”的原則要求，把安全、效益、非計(jì)劃停工等問題和HSE管理聯(lián)系起來，加大對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，控制好生產(chǎn)全過程的安全管理，進(jìn)一步將各級(jí)HSE責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí)大力推行承包商管理新模式，將承包商納入各生產(chǎn)中心HSE管理體系，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，抓好入廠教育、勞保著裝、進(jìn)裝置登記、施工工器具檢查、施工過程HSE監(jiān)管、施工作業(yè)方案、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任等環(huán)節(jié)的控制、檢查和考核，特別規(guī)范限制了節(jié)假日期間承包商作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。PTA生產(chǎn)中心邀請(qǐng)了所有外委檢修承包商共約37家單位主要負(fù)責(zé)人召開HES管理工作會(huì)議，與大家進(jìn)行了中心HSE責(zé)任及承包商管理程序和要求的具體宣傳貫徹，明確與施工作業(yè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)調(diào)了承包商的安全監(jiān)督管理責(zé)任及違章考核，完善承包商評(píng)價(jià)和進(jìn)入退出機(jī)制。聚酯生產(chǎn)中心對(duì)辦理檢修準(zhǔn)入手續(xù)、辦理入廠證、簽訂合同及廉政協(xié)議、進(jìn)入裝置施工前的手續(xù)、按規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證、對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核、廢舊物資回收管理及驗(yàn)收與結(jié)算管理等八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定和具體闡述。各承包商主要負(fù)責(zé)人紛紛簽署了HSE承諾書和廉潔從業(yè)承諾書，有效貫徹落實(shí)了公司和中國(guó)石化各項(xiàng)安全舉措。