今年以來，武漢石化焦化車間將安全責任落實到人，構筑四重“立體巡檢體系”，織密安全防護網。

該車間實行操作人員24小時不間斷巡檢管生產、“一日安全監督員”巡檢管施工、技術人員巡檢管隱患、班子成員巡檢管整改的四重巡檢保障體系。

操作人員的巡檢，著重強調檢查空間上的跨崗位、時間上的不間斷和巡檢點的交叉重復性，確保現場24小時有人，發現隱患及時處理、跟蹤回查，形成閉路

“一日安全監督員”負責督查現場施工作業，督促職工安全勞動保護，監督有無違章違紀行為。

技術人員通過崗位巡檢實時掌握生產和設備運行情況，同時對裝置漏點及時發現和處理，并跟蹤回查。

班子成員每天深入現場巡檢，從現場作業、消氣防設施、裝置異味，裝置漏點、設備運行狀態、安全環保、總排污口、裝置豎向等8個方面進行檢查。

四重“立體巡檢體系”實施后，該裝置的“跑冒滴漏”、亂排亂放，裝置異味、總排污口異常得到有效控制，各項問題的整改率由原來的78%上升到現在的96%。