投資70多億元的安慶石化煉油項目在參建單位的共同努力下，6月上旬已經接近尾聲，處于新裝置的開工試車階段。在全國安全生產月之際，該單位從“工藝、設備、安全和綜合”四大方面采取措施保障安全，全天候積極推進新裝置的開工。

工藝管理上一絲不茍。為做好工藝管理基礎環節工作，安慶石化組織相關單位，特別是承擔煉油新區生產的煉油三部，在新建裝置每一條管線、每一個閥門、排水導淋都進行了認真檢查和確認，確保工藝管線符合設計要求，滿足實際生產需要；在確定工藝操作指標的上，充分考慮實際，優化工況，挖掘潛力。在新裝置開工方案編制上，生產管理部門和生產單位相互配合，細扣每一環節，力保試車工作方案萬無一失。

設備管理上精益求精。從裝置新建開始，就認真對每一臺設備進行驗收檢查，發現問題及時處理，對安裝好的設備做好保護工作。特別是在煉油新區大機組試車工作方面，按照“安全、高效”的原則，安慶石化專門成立領導小組和工作小組，生產部、機動部、工程部、質監站、物供中心、電儀部、煉油三部、公用工程部會同施工單位、監理單位，聯合到現場檢查確認后，按照制定的試車方案實施。同時，開展“三查四定”等勞動競賽，發現問題，及時處理，并針對發現的問題實行“滾動消項”，確保設備完好、符合運行條件。

安全管理上鐵面無私。安慶石化項目經理部HSE部在煉油新區管理上嚴格把關。工作中，HSE管理人員堅決杜絕好人主義思想，真抓善管，切實負責，做鐵面無私的“包公”。加強施工現場施工單位作業環節的監督和檢查，發現問題，按規定考核，并督促盡快整改，直到按要求落實為止。為保證施工作業安全，煉油三部安全組進一步提高效率，對開工階段工作流程再次進行了規范、簡化，發現不按照流程工作的，六親不認，及時在HSE“曝光臺”專欄曝光，以警示不安全行為。

綜合服務上溫暖人心。煉油三部黨總支和工會開展了“攜手互助，開工無憂”活動，對開工期間困難職工進行了摸底，根據困難程度，黨總支和工會分層面進行了解決，并逐一與結對互助單位對接，這從根本上穩定了開工隊伍。目前該項活動得到了煉油一部、化工部、電儀部、盈創公司等單位的大力支持，處于友好結對幫助之中。同時，公司機關黨委從全局出發，領導帶隊深入基層，以開展“創業攻堅 責任在我”主題教育活動和“如何提高發展質量和效益”大討論活動為契機，了解開工狀況，掌握職工急需服務內容，每天深入現場送清涼、送關懷。此外，安慶石化還加強先進典型的宣傳報道工作，以先進典型激發參建人員工作熱情，使參加開工人心身心愉悅，安全開工?！　?/span>