為不斷提升黨員能力水平，中國化學品安全協(xié)會第七黨支部通過推行量化積分考核機制，激勵支部成員立足自身崗位、踴躍創(chuàng)先爭優(yōu)，促使各項工作扎實落地。

肩上有責任，激發(fā)內(nèi)驅(qū)動力

       近期，第七黨支部修訂完善支部積分管理辦法，以正向激勵為主，突出黨員日常管理和履職，根據(jù)黨員在服務(wù)群眾、履職盡責、創(chuàng)新發(fā)展等方面表現(xiàn)，堅持“每月一評一亮”。支部每月為黨員進行賦分、匯總、審核、公示，接受支部黨員群眾監(jiān)督，不斷推動積分管理規(guī)范有序運行，樹立了干實事的鮮明導向。

爭先有目標，找準融合路徑

       第七黨支部將黨建工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，動態(tài)調(diào)整細化積分內(nèi)容，結(jié)合不同崗位特點，實行各有側(cè)重的積分指標，明確不同類型成員的工作重點，通過分項積分實現(xiàn)精細化管理。黨員在工作中主動出擊，積極補位，立足服務(wù)工作中的“小事”“堵點”，不斷提高自身服務(wù)能力，圍繞中心工作，優(yōu)化技術(shù)報告審核結(jié)果賦分權(quán)重，逐步提升安全服務(wù)質(zhì)量。

行為有準則，強化全員賦能

       第七黨支部進一步擴大了積分管理的范圍，將無故缺席“三會一課”、主題黨日活動等情況納入扣減分項，對黨員、群眾的學習、工作情況實行積分管理，引導黨員對照標桿，比學趕超，爭當先鋒模范；同時，將積分管理中取得的成功經(jīng)驗運用在員工管理當中，員工在崗位上發(fā)揮作用的主觀能動性明顯提高。

       積分制管理實行以來，支部各項工作、重難任務(wù)穩(wěn)步推進，黨員先鋒模范作用處處彰顯，群眾干事熱情高漲，“小積分”激發(fā)“大活力”，營造出“支部發(fā)動、黨員帶動、積分促動、群眾主動”的良好氛圍。