隨著夏季雨季臨近，中原大化積極行動，提前吹響雨季“三防”集結號，全力保障雨季安全生產。

       強化組織領導，統籌全局部署。為高效統籌協調雨季“三防”工作，中原大化成立了以主要領導為組長的專項工作領導小組，全面負責“三防”工作的統籌規劃、協調推進、指揮調度與監督落實。領導小組下設辦公室，負責日常具體工作，確保各項工作有序開展，不出疏漏。

       超前謀劃布局，完善應急保障。中原大化按照“早謀劃、早部署”原則，提前謀劃雨季“三防”各項工作，制定詳細計劃與時間表，明確各階段任務與目標。為應對可能出現的突發事件，公司制定了完善的應急預案，并落實充足的資金與物資儲備，確保在關鍵時刻能夠迅速響應、高效處置。

       暢通信息渠道，強化應急值守。中原大化密切關注氣象信息，充分利用現代信息技術手段，及時掌握預警預報動態。嚴格執行24小時值班、帶班制度，確保信息傳遞及時準確。一旦發生事故或險情，公司將第一時間如實上報，并立即啟動應急預案，迅速開展處置工作，將損失控制在最低限度。

       健全預警機制，提升應急能力。中原大化建立健全預警處置機制與應急指揮體系，完善應急救援預案，加強應急救援隊伍和裝備建設。通過定期組織實戰演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高應急救援隊伍的實戰能力和協同作戰水平，確保在關鍵時刻能夠拉得出、沖得上、打得贏。

       部門協同作戰，共筑安全防線。相關部門及時收集氣象信息、發布預警并協調處置；全面清理疏通雨水排放系統，檢查防雷接地情況；成立應急處置突擊隊，隨時準備應對突發險情；定期檢查物資數量與存放情況，確保物資儲備充足。通過部門配合、協同作戰，形成工作合力。

       基層迅速響應，落實防范措施。中原大化各基層單位積極響應號召，迅速組織開展雨季“三防”知識培訓和應急演練，進一步提高職工的防范意識和抗災能力。同時，對主要設施、供電線路、防雷裝置、排水系統等進行全面細致的檢查和維護，確保各項設施設備處于良好狀態。加強雨水泵的巡檢和盤車工作，確保排水設備隨時能夠正常投用，為雨季安全生產提供堅實保障。