西北采油三廠：多措并舉 筑牢安全大堤
來源: 中國石化新聞網 作者: 付希燕 瀏覽: 2297 發布于2015年11月17日
2015年，西北油田采油三廠十一區項目管理部牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，以“13196”為工作思路，深入查找各作業現場QHSE工作薄弱環節，截至目前，未發生任何安全環保事故。
踐行有感領導 強化安全責任
該區持續推行領導講安全課、分類分級督察、領導帶班等活動，踐行有感領導。每月堅持講安全課活動，學習“5S”管理知識、《環境保護法》、《直接作業環節》等，共計授課18課時，352人參與培訓。
對生產現場開展聯合、節前、專項、不定期檢查，找漏洞、堵死角，針對檢查發現問題，將責任落實到個人。截至11月份，共組織項目部級HSE檢查12次，節日前后檢查6次，井控、消防氣防專項檢查12次，共檢查853井次，發現隱患782項，整改782項，隱患整改率為100%；
強化直接作業管控 落實基礎安全
針對直接作業環節，該區按照局分公司《九項直接作業管理規定》，嚴格作業票的審批，施工前依據JSA分析大表，逐一檢查監護員與施工隊伍對措施的落實情況，作業中嚴格全程監護。截至目前，該區累計Ⅲ級動火79次，高處作業52次，受限空間作業12次，破土施工23次，均實現安全高效進行。
此外，該區還根據《采油廠重點井、重點施工、重點工序、高風險作業》安全管理規定，針對施工作業關鍵工序，作業前及時聯系領導帶班檢查，明確驗收內容，并做好記錄和存檔，確保所有直接作業環節安全順利進行。
強化井控管理 提高防御措施
該區結合班組自檢自查、采油廠督查的方式，根據不同井況制定不同的井控防御措施。針對高壓井，重點對井口設備、井口裝置、跑冒滴漏進行檢查；針對高產量井，重點對壓力、油樣檢查；針對高硫化氫井，重點檢測井口硫化氫濃度。
同時，該區以井控培訓為重點，加強井控知識和各類井控管理規定及實施細則培訓，切實提高員工的井控意識和技能，目前共進行井控培訓12次，280人參加；并每月組織一次井控應急預案演練，切實提高員工應對井控突發事件的處置能力，目前共組織井控演練11次。
落實培訓矩陣 提高員工技能
該區在員工安全意識、知識、技能等方面下足了功夫。結合生產實際，每月初制定培訓計劃，組織導師定期培訓；每月底進行理論和現場考核，將考核結果納入員工績效考核中，這種以質量為中心的培訓方式取得了良好的效果。
并依據矩陣表培訓師、班組長定期開展理論和現場技能操作的培訓，日常督查對員工技能進行抽查，以提高培訓效果。目前累計進行理論培訓66次，參加人員271人次，現場培訓140井次，培訓人員285人次。
強化防暴訓練 保生產安穩
針對目前疆內反恐維穩嚴峻形勢，該區以“五防”為依據，編寫切合實際的防恐防暴預案，定期開展防恐防暴教育，做好人員防恐防暴意識；每天各井站采取報送平安制度；每天對義務防暴隊員進行跑步、身蹲、蛙跳等訓練，加強自身體質和防暴對抗能力震懾能力，在單井、計轉站、基地開展防恐防暴應急演練，共演練11次。（劉亞雄）
