4月25日，集團公司董事長、黨組書記周吉平主持召開黨組中心組（擴大）學習會議，深入學習貫徹習近平總書記等中央領導同志關于安全生產的一系列重要指示精神，聽取杜邦公司高管人員所做的專題報告，學習分享國際HSE管理的先進理念和優秀實踐。會議強調，要深刻領會中央精神，努力借鑒先進經驗，堅持不懈抓好安全環保工作，打好安全環保攻堅戰、持久戰，為公司全面深化改革、實現有質量有效益可持續發展提供堅實保障。

集團公司總經理、黨組成員廖永遠，黨組成員汪東進、喻寶才、沈殿成、王立新、劉宏斌出席會議。

杜邦公司高度重視此次的交流學習，派出可持續解決方案事業部全球總裁魏杰銘、可持續解決方案事業部全球咨詢業務總經理賀司瑞、可持續解決方案事業部大中國區總經理謝榮軍3名高管，為集團公司高層做《構筑可持續的未來——對于中國石油HSE管理現狀的思考以及分享杜邦可持續發展道路的最佳實踐》專題報告，介紹國際石油石化行業HSE管理發展趨勢、杜邦公司和國際石油公司等HSE管理的先進理念和有效做法，特別是針對中國石油目前的HSE管理現狀，提出改進和完善建議。會上，雙方還就有關HSE管理熱點、難點問題進行了熱烈而富有成效的討論。這次學習對中國石油加強HSE管理，提升安全環保工作水平，實現公司安全發展、清潔發展具有十分有益的借鑒和指導作用。

周吉平做了總結講話，指出，要認清形勢，始終保持清醒頭腦。安全生產是一項永不竣工的工程。對此我們有深刻教訓、切膚之痛。必須深刻領會中央精神，努力借鑒先進經驗，始終保持清醒認識，打好安全環保工作的攻堅戰、持久戰。一是深刻領會中央領導重要指示，牢固樹立安全發展理念。要堅持環保優先、安全第一、質量至上、以人為本，強化紅線意識，進一步打牢安全環保思想基礎。二是要積極借鑒國外先進經驗，繼續堅持開放合作、持續改進方向。保持實事求是、兼收并蓄的態度，加快形成自我約束、自我負責的安全環保長效機制。三是立足公司安全工作實際，時刻樹立警鐘長鳴、常抓不懈意識。必須充分認識到安全環保工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持嚴抓嚴管、敢抓敢管的高壓態勢。

要強化管控，堅決守住安全環保紅線。要以強烈的政治意識、大局意識、責任意識，把它作為不可逾越的紅線和毫無退路的底線，嚴防死守。一是嚴要求明職責，強化“在控”。建立以黨政主要負責人為核心的安全環保責任制，落實“三嚴三實”要求，進一步明確從上到下各個層級各個崗位的責任，確保責任清晰、全面覆蓋。二是夯基礎抓落實，實現“可控”。著力抓好風險預控和隱患治理，嚴把源頭安全風險管理關，前移安全生產防線，狠抓重點領域、關鍵環節的安全環保措施落實等基礎工作，確保風險可控。三是強技能育人才，促進“能控”。始終堅持把培訓重心放在基層，突出崗位操作技能培訓，做到因崗施教、因人施教、因專業施教。實施培訓的有效激勵約束機制，促使員工從“要我安全”向“我要安全”轉變。

周吉平強調，要學以致用，深入推進HSE工作。加強HSE體系建設，是做好安全環保工作的有力抓手。必須結合中國石油自身實際，認真學習借鑒國內外公司在推進HSE工作方面的先進經驗和有效做法，堅定不移、持之以恒地深入推進，確保體系建設更加成熟定型，真正落地生根，持續發力見效。一是深化體系審核。繼續抓好HSE體系審核工作，貫徹落實新版《HSE管理體系審核管理規定》，突出已明確的六項審核重點，不斷夯實體系審核工作基礎。二是狠抓制度落地。要強化“制度面前沒有特權、制度約束沒有例外”，實實在在地堅持制度、狠抓落實；大力提高現有制度的可操作性，使各項規章制度能夠真正落地。三是培育安全文化。堅持文化興“安”，樹立“安全是企業的核心價值”和“一切事故都是可以避免的”等理念，推動安全生產理念在干部的意識中深化、在企業的制度中固化、在員工的行為中強化，轉化為百萬員工的自覺行動。

集團公司總經理助理、中國石油股份公司管理層成員、集團公司副總師，總部各部門、專業分公司，以及有關科研機構負責人等參加會議。