1月15日，長春輸油氣分公司建立《管道線路第三方施工損傷管道潛在風險信息排查記錄表》，對管道中心線兩側各200米范圍內潛在的各類施工作業信息進行排查識別。這是中石油管道公司加強管道線路第三方施工安全管理的一個縮影。

管道公司工作人員介紹，從去年7月開始，為遏制光纜斷纜和第三方施工管體損傷事件發生，這個公司在全公司范圍內開展“七查四改進”工作。通過查制度、執行力、隱患、信息、應急、合規、工藝等查找“冰山”以下的問題。改進體系，增強風險管控能力和可操作性；改進崗位職責管理，明確責任，強化培訓，增強執行力；改進安全管控，系統安全自查，做到風險可控，合規管理；改進應急體系，做到事故受控。實行消項整改，把管理上的“冰山”消掉。同時，在管道一線布防，積極應對各類第三方施工風險。

“預先掌握第三方施工具體信息，能夠有效防止管道被第三方損壞。”西安分公司慶陽輸油站采取提前介入“偵察”的方式筑牢“防火墻”。慶陽瑞華能源有限公司投資5.6億元建設的天然氣綜合利用項目的配套設施建設開工在即，1月初，慶陽站事先查閱相關標準規范，到施工現場了解工程建設的具體情況，丈量管道與各預建（構）筑物的安全距離，商議車輛通過管道上方路由的保護措施，防患于未然。

濟南輸油氣分公司德州輸油站負責人說：“野蠻施工是發生第三方破壞的主要原因，必須堅決依法制止。”2014年12月31日，在武城縣四女寺鎮油坊村附近，德州站管道巡線員及時發現有施工隊進行測繪定位，準備在這里修建高壓線塔。施工位置與管道的安全距離不足，巡線員上前勸阻但遭到拒絕，對方強行動土。德州站立即撥打110報警，在武城縣安監局、派出所的干預下，施工方同意重新規劃，并拆除了已建部分，平息了這場風波。

“正常施工也不能放松警惕，需要嚴密監護。”長春分公司吉化輸油站員工于妍講述，臨近新年，吉林高新開發區組織河道清淤工作，需要動用大型機械重型設備，清淤范圍與吉化成品油管道有交叉。吉化站聞訊與施工方取得聯系，了解基本情況，現場共同測定管道走向和埋深，派專人全程監護。每一個施工點結束后，吉化站聯合施工單位進行施工后的確認檢查。雙方有條不紊地密切配合，保障了管道安全、平穩運行。