集團公司領導李春光、戴厚良講話，章建華主持會議，張耀倉、王志剛、蔡希有、曹耀峰出席會議。

三季度，各企業、各單位深入貫徹集團公司領導干部座談會精神，認真落實6月14日QHSE視頻會議要求，安全生產繼續保持總體平穩態勢。特別是三季度開展的年度QHSE大檢查，是在國家集中開展安全大檢查背景下進行的，是集團公司進行的首次安全、環保、質量和健康聯合檢查。檢查人員多、專業全，19個組293人的檢查隊伍創下歷年之最，檢查覆蓋除西藏石油以外的所有生產、經營、工程、科研單位，共查出問題8091個。其中，38名質量專家參與檢查。

各檢查組嚴格按照中央領導同志“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的指示，以及集團公司黨組要求，歷時29天，深入109家直屬企業、1個工區、4個工程建設項目部、兩個國儲庫和8個商儲庫的生產經營一線進行了檢查，對2535名領導干部和管理人員進行了書面考試，現場提問、抽考一線員工4881人次，召開座談會57次，組織夜查37次，開展各類演練349次。

集團公司黨組對檢查工作高度重視，黨組成員分別參加檢查組的檢查工作。檢查結束后，集團公司領導專門聽取匯報，傅成玉董事長提出具體要求。

視頻會上，安全監管局、能源管理與環境保護部、科技部分別從安全、環保、質量三個方面對大檢查進行通報并提出整改措施。

李春光在講話中說，雖然三季度總體保持了安全清潔生產的良好態勢，但從檢查情況看，有些企業領導的安全環保意識還不強，承包商和現場安全管理等方面存在問題較多；環保投入沒效益的老觀念還不同程度地存在，建設項目環保“三同時”制度不落實等問題沒有徹底解決；有些企業領導質量意識不強、辦法不多、標準不高、要求不嚴。

李春光要求：一要進一步強化安全基礎管理，確保本質安全。要嚴格問責，將安全工作“一票否決”落到實處，要加強項目分包環節的安全監管。二要進一步抓好環保工作，全面提升環保治理水平。當前環保形勢非常嚴峻，各單位要踐行綠色低碳戰略，切實提升環保治理水平。三要進一步加強質量管理，切實做到質量永遠領先一步。企業一把手要加強質量管理知識的學習，要進一步加強供應商準入管理。

戴厚良在講話中說，要樹立大質量的觀念，產品質量、工程質量、服務質量、原料質量、科研質量等，都必須堅持一流的標準。各單位要注重識別和控制質量風險尤其是成品油質量風險；要建立并有效運行質量管理體系；要更新觀念、創新方法，推進質量工作再上新臺階。

總部機關有關部門負責人出席會議，各企業負責人在分會場參加會議。

    （劉江波）