“結合我站裝置生產實際狀況，吸取往年裝置的薄弱環節影響生產的教訓，再針對四套不同的生產裝置，我站不斷強化班組員工安全知識，夯實安全生產基礎，不斷提升安全生產“軟實力”。提前部署冬季安全隱患排查工作，本著早準備、早檢查、早動手的“三早”原則，加大了裝置易凍易堵點的排查力度，為冬季安全生產爭取充足的‘迎戰’時間”該站技師嚴進杰說道。

早準備：該站設備物資組提前對物資庫房現有冬季生產物資進行盤庫、核實，與往年冬季生產物資需求量進行對比，結合目前裝置生產情況，提前統計填報所需物資，接收、庫存陸續到貨的冬季生產物資，枕戈待旦‘備戰’冬季安全生產。

早檢查：各班組長帶頭，班組成員積極配合，對生產裝置設備管線、電氣設施、儀器儀表、保溫系統等裝置各個重要部位展開拉網式大排查，重點查電伴熱、查歷年易凍易堵點保溫恢復狀況及威脅冬季安全生產小隱患。加大對歷年易凍易堵點的檢查工作，盡早檢查，及時解決，爭取將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。

早動手：該站及時對班組上報的存在問題進行整改，聯系維護隊提前對一些設備管線保溫進行加裝、修復工作。安排維修班組盡早更換大型設備機油，加注防凍脂、防凍液，更換部分電伴熱、檢測維修大型動力設備動力原件及部分設備軸承，提前打好冬季安全生產基礎。

“四套裝置點多、面廣，根據實際的勞動量，合理安排冬季隱患整頓工作，目前已完成部分電伴熱的更換、保溫恢復及防爆線盒的更換工作，后期將逐項整改班組自檢自查存在問題，給班員足夠的時間，確保每項工作整改落實到位。”該站維修班長金化群說道。

據了解，該站職能室將各班組自查上報問題進行了匯總分類，并限期整改，對無法整改、整改有難度的進行上報，并及時為班組反饋問題整改情況。隨后進行問題整改的復查工作，確保每項整改工作落實到位。

    （丁振剛）