今年初，他們開始推行“星級操作員制度”。聚丙烯裝置、精制丙烷氣柜裝置、冷水機組裝置、安全等崗位內容，職工每掌握一個崗位的工藝、設備技能，通過評選小組考核評定后就可以得到一顆星，依此類推，每名職工最多可以得到五顆星。

與以往不同，名額限制、班組推薦、車間點名等形式一概摒棄，車間要求每名職工至少是“一星級”操作員，能夠摘得幾星，職工要憑借自己的努力進取，即使當了明星的操作員也不可大意，如因本人原因造成報車間及以上事故，或者在工作中出現違章違紀現象，均解除星級操作員資格。

星級操作員一年評選兩次，星級的高低不但是各種評優和晉級的重要參考條件，而且在應得崗位月獎的基礎上，月獎系數還要上浮，星級操作員的大幅彩色照片全部張掛在光榮榜上。于是，班組之間 “比學趕幫超”氛圍愈加濃厚，大家在完成生產任務的前提下，利用一切學習的機會，掌握各崗位理論知識和操作技能。

“人人都爭當多星操作員，誰也不甘落后!”職工們個個鉚足了勁頭兒。大家在優化生產、日常巡檢、技術攻關等方面更加精心。車間巡檢臺賬數據顯示，三、四月份職工發現隱患及低老壞現象161項。“發現現場‘低老壞’現象是職工主動寫進臺賬的，說明大家安全意識更強了。”車間安全人員這樣說。

展現自我價值的同時，也促進了生產業績的提高，車間2、3月份，餾出口合格率均達到100%，生產平穩了，能耗降低了，三月份，車間蒸汽用量為284噸，比去年同期降低826噸，循環水用量1768791噸，同比降低463209噸，兩項指標均創歷史最好水平。