7月28日，塔河采油一廠采油三隊開展不定時、不定點、不定人”的安全生產(chǎn)抽查和技能考核，培養(yǎng)職工把遵守安全制度和操作規(guī)程當(dāng)做一種習(xí)慣。近兩年，采油三隊未發(fā)生一起人為責(zé)任事故，安全管理水平穩(wěn)中有升。
該隊在現(xiàn)場大力開展安全“小衛(wèi)士、小貼士、小比武、小競賽、小講堂、小演練”六小活動。進一步發(fā)揮崗位職工在生產(chǎn)中的積極作用，提高全員的安全生產(chǎn)意識，促進“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。全隊評選 “個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故”的崗位員工“安全小衛(wèi)士”，每月推出五名安全衛(wèi)士，以榜樣的力量激勵和督促職工提高安全意識。
在開展基本功訓(xùn)練中有一個小活動是職工最愛參加的，那就是“職工小講堂”活動，通過有技術(shù)、有經(jīng)驗的技術(shù)能手到現(xiàn)場為大家講解一個操作技術(shù)要領(lǐng)、一臺設(shè)備的工作原理、一個部件的結(jié)構(gòu)及作用等方式，使其他員工達到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、掌握的目的。還通過一周一練、 一周一查、一月一考，結(jié)合每月“兩日”安全活動、未遂事故教育活動、隊內(nèi)技能競賽、預(yù)案演練等活動來提高職工的現(xiàn)場實戰(zhàn)操作水平和應(yīng)急處理問題的能力。
該隊還將安全工作分成兩部分：事故預(yù)防和隱患消缺。通過兩辯識（崗位危險源和環(huán)境因素辨識）、兩提高（提高安全意識和應(yīng)急處理能力）、兩依據(jù)（安全生產(chǎn)管理和環(huán)境管理方案）達到事故預(yù)防的目的，通過兩保護（生產(chǎn)現(xiàn)場安全保護和環(huán)境保護）、兩控制（崗位危險源和環(huán)境因素辨識）、兩檢查（生產(chǎn)現(xiàn)場和消除隱患落實情況檢查）達到隱患消缺的目的，對應(yīng)起來就是完成全年安全“零事故”目標。
這種從基礎(chǔ)管理入手，從崗位和班組抓起，確立以“增強安全意識、加強安全教育、強力推行各種安全制度、加強各種安全檢查”的四強做法，徹底消除各種安全隱患，確保了該隊連續(xù)兩年安全“零”目標實現(xiàn)，為增油上產(chǎn)和全年指標的順利完成起到了保駕護航的作用。
