安慶石化運輸部四個堅持夯實HSE管理
來源: 中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽: 2464 發(fā)布于2012年02月08日
安慶石化運輸部認真貫徹落實總部和公司HSE工作會議精神，圍繞“我要安全”主題活動這條主線，突出抓好“四個堅持”，即堅持不懈加強安全教育和培訓、堅持強化安全管理主體責任、堅持抓實做細危害識別和風險評估工作、堅持高度重視水體污染防控和職業(yè)衛(wèi)生，順利實現(xiàn)了2011年HSE年度工作目標，并連續(xù)七年奪得公司安全達標先進單位稱號。在堅持不懈加強安全教育和培訓上，該部把嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)禁令》、安全規(guī)章制度、“七想七不干”工作要求與安全知識和技能教育緊密結合起來，采取“橫向聯(lián)合，縱向深入”的培訓方式，對500余人次不同崗位、不同對象的職工和外來施工人員進行了安全教育和培訓，使職工的標準化流程操作得到了強化，“要安全、會安全、能安全、保安全”的氛圍濃厚。
在堅持強化安全管理主體責任上，該部按照“強化責任、完善制度、重在執(zhí)行、嚴格監(jiān)管”的要求，結合作業(yè)部地域大、范圍廣的實際，將生產(chǎn)劃分成水上作業(yè)、粉塵作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、裝發(fā)油作業(yè)等“四種作業(yè)區(qū)域”，進行安全監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，堅決實施連續(xù)通報、連續(xù)考核。同時通過加強內(nèi)部安全管理機制建設，將安全責任精細到每個作業(yè)環(huán)節(jié)、每個工作崗位，做到了每個重點部位、關鍵崗位有人負責、有得力的人負責、能負的了責，使每位職工的操作有規(guī)章、安全有監(jiān)督。
在堅持抓實做細危害識別和風險評估工作上，該部按照HSE管理體系要求，全年共進行危害識別與風險評估61項。在14項大修項目和3項投資項目中，他們將安全關口前移，在項目開工前認真開展風險評估和危害識別，擬定評估報告、落實安全防范措施，對重大危險源及關鍵部位施工進行“四全”安全監(jiān)督管理，有效的保證了各項工程施工的順利完成。
在高度重視水體污染防控和職業(yè)衛(wèi)生工作上，他們不斷完善工藝操作紀律，層層落實環(huán)保責任制，從源頭上抓好排污設施的穩(wěn)定運行。在成品油裝車區(qū)域，他們通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，完善設備改造，做好油氣、污油回收，徹底杜絕含油污水經(jīng)地面排污溝，流向周邊農(nóng)村。在燃運作業(yè)區(qū)，他們加強對煤場周圍水溝的清理和圍墻滲漏的整治，對排水泵進行檢修維護，確保了汛期來臨時不讓一滴黑水流進長江。針對輸煤裝置粉塵大的實際，他們通過加強現(xiàn)場除塵設施的維護和粉塵檢測的頻次，加大勞動保護制度的宣貫和防護用品佩戴的檢查力度，定期組織職工進行健康體檢等，將加強職工勞動保護工作落實到實處。
