今年烏石化公司化肥廠推行屬地管理以來，不但在區域和主管責任劃分、制度考核上做文章，而且更加注重從全員參與到全員負責的角色轉變，基層員工由崗位操作者向屬地管理者的轉變。設備、工藝、操作、衛生各環節明確責任人，讓員工大膽管理，鼓勵他們敢于指出并制止責任區內各種違規違章現象，主動去發現隱患消除隱患，主動維護生產現場環境秩序，形成崗位安全人人管的良好氛圍，確保屬地區域內零事故、零傷害，從根本上減少和預防了各種事故的發生。