兗礦魯南化工有限公司以全國安全生產月為契機，盯緊工藝、設備、管理，狠抓措施落實，不斷夯實安全管理基礎。

一是嚴抓機、電、化、儀、管專業聯動管理機制。堅持定期組織安全形勢分析，結合夏季安全生產特點、生產運行和檢維修任務，明確當前安全工作重點，超前制定針對性措施。每周組織設備運行和工藝運行情況分析等專題會議和專項檢查，深入查找設備、工藝以及生產管理中存在的隱患和問題，全面排查治理物的不安全狀態。

二是嚴抓職工思想安全教育。公司開展班組長、安全員、技術員、特種作業人員安全培訓班，堅持每班檢查確認人的安全情況，提醒大家一定不要忽視人的隱患，千萬不要忽視職工思想狀態的變化，時刻關心員工的生活，做好安全不放心人的排查工作，做到有問題早發現、早處理，確保職工在崗一分鐘、安全六十秒，預防人的不安全行為對安全生產造成影響。

三是嚴抓“舉一反三”。堅持將隱患排查重心下移，充分發揮班組崗位熟悉生產實際情況的優勢，開展“安全星級班組、安全星級員工”評選和隱患排查治理評比活動，真正將生產系統存在的隱患反映出來，及時整改消除，確保將事故隱患消滅在萌芽狀態。（劉曉威）