神華集團應用風險預控管理實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)控
來源: 安監(jiān)總局政府網(wǎng)站 瀏覽: 2689 發(fā)布于2011年09月16日
隱患治理不及時，問題長期存在，“三老”現(xiàn)象（老檢查、老整改、老反復出現(xiàn)）嚴重，是一些企業(yè)隱患治理工作中的頑癥。針對以上問題，神華集團提出風險預控管理程序，隱患治理工作實現(xiàn)程序化閉環(huán)控制。
該集團按照風險預控管理程序，抓好隱患治理的四個階段工作。第一階段，安全監(jiān)察部門將隱患和處置方案要求隨隱患通知單一并下達到相關責任單位；第二階段，隱患治理單位按照隱患通知單的要求及時制定隱患治理方案，并按“五定原則”（定項目、定措施、定資金、定責任人、定時間限期）做好隱患治理；第三階段，安全監(jiān)察部門在隱患治理方案實施階段嚴把監(jiān)督關，定期進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、通報、解決問題；第四階段，安全監(jiān)察部門嚴把驗證關，隱患沒有得到有效治理的，重新返回程序，直到隱患被消除為止。
