授課的是中石油集團公司副總經(jīng)理、黨組成員沈殿成。在分析集團公司當前面臨的安全環(huán)保形勢時，他指出，當前和今后很長時期，集團公司安全生產(chǎn)工作都將處于嚴格監(jiān)管階段，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，誘發(fā)安全事故的一些深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性問題還沒有得到根本解決。任何管理上的漏洞和操作上的失誤都可能帶來難以預(yù)料的巨大損失，任何監(jiān)管上的松懈和現(xiàn)場的隱患都可能產(chǎn)生顛覆性的影響。
“安全事故的背后是作風(fēng)問題。”在剖析目前安全環(huán)保工作存在的問題時，沈殿成說，要深刻反思，我們的企業(yè)安全環(huán)保工作到底還存在哪些問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層不深、研究問題不細、工作措施不落實，有的急功近利、急于求成，導(dǎo)致事故，這些都是“四風(fēng)”在安全環(huán)保工作中的反映。安全環(huán)保工作沒有捷徑可走，只有扎扎實實把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ磸?fù)抓，抓反復(fù)，從制度體系著手，培育安全文化，才能從根本上實現(xiàn)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
針對近期國內(nèi)一些事故，沈殿成對當前中石油集團公司環(huán)保工作提出要求：要牢固樹立守法意識，嚴守法律紅線；增強防范意識，提高環(huán)境風(fēng)險防控能力；加大工作力度，確保完成減排硬任務(wù)；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。要確保集團公司安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，節(jié)能減排走在央企前列。
據(jù)了解，隨著中石油集團公司對安全環(huán)保工作重視程度的不斷提高，近年來，北京石油干部管理學(xué)院把安全環(huán)保課程納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計劃，并逐漸提高所占比例，使之常態(tài)化，以此促進集團公司安全環(huán)保工作的進步。
（劉泓波）
