天脊以零促零加固“安全鏈條”
來(lái)源: 未知 作者: 陳國(guó)芳 瀏覽: 1916 發(fā)布于2014年01月21日
天脊集團(tuán)牢固樹(shù)立“零容忍、零事故、零傷害”理念，緊緊圍繞“零”下功夫細(xì)做安全文章，目的就是以零促零、以零循環(huán)、以零加壓，筑牢“安全鏈條”。在今年召開(kāi)的安全工作會(huì)議上，明確提出“管理零缺失、從業(yè)零違章、隱患零疏漏、人員零傷害、系統(tǒng)零缺陷、事故零發(fā)生”的安全最高管理目標(biāo)。
“不碰安全底線、不觸安全底線。”安全工作的特殊性和重要性，決定絲毫不能手軟。在安全管理中，天脊集團(tuán)進(jìn)一步明確落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“管專(zhuān)業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的最高指示，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，實(shí)行“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和業(yè)務(wù)部門(mén)“管業(yè)務(wù)，管安全”，嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際作業(yè)人員的安全生產(chǎn)第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，真正實(shí)現(xiàn)“管理零缺失”。
天脊集團(tuán)進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為和各類(lèi)作業(yè)票證的審批管理，實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)化工及維修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)的檢查力度和對(duì)作業(yè)過(guò)程的巡查力度，真正實(shí)現(xiàn)“從業(yè)零違章”。
天脊集團(tuán)廣大干部職工增強(qiáng)大安全、大系統(tǒng)、大裝置安全意識(shí)，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為抓手，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)、暗查暗訪等形式，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，進(jìn)一步深化隱患排查治理，加大隱患排查、整改、驗(yàn)證、考核力度，真正實(shí)現(xiàn)“隱患零疏漏”。
從“要我安全”到“我要安全”，天脊集團(tuán)以創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育方式為突破口，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建可視化安全警示體系，使全體職工時(shí)時(shí)刻刻牢記“工作一分鐘、安全60秒；重視一伸手、防止誤操作”，真正實(shí)現(xiàn)“人員零傷害”。
天脊集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管理，完善危險(xiǎn)源DCS及工業(yè)視頻監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源日常巡檢和維護(hù)。同時(shí)，通過(guò)演練不斷完善預(yù)案，以此達(dá)到超前防范、科學(xué)處置的目的，真正實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)零缺陷”。
天脊集團(tuán)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)事故管理，將未遂事故納入事故管理，把找出事故的真正原因放在了事故處理的第一位。在事故處理上，加大事故問(wèn)責(zé)力度，對(duì)隱瞞不報(bào)、避重就輕、敷衍了事行為堅(jiān)決懲處。同時(shí)，以事故為資源認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)事故案例，找出規(guī)律，汲取教訓(xùn)，采取積極有力措施，有效避免一般事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“事故零發(fā)生”。
（王愛(ài)軍）
