剛剛過去的五年,對大連石化公司來講,是令人難忘的五年。有輝煌,有挫折;有經驗、有教訓。
由于眾所周知的原因,到大連石化采訪前,記者在某種程度上有些糾結,不知道直接向企業提問安全生產方面的問題是否恰當。然而企業上下開誠布公的態度卻完全打消了記者的顧慮。這種開誠布公源于對以往問題的深入整改,更源于對未來發展的強烈自信。
總經理冷勝軍告訴記者,去年以來,大連石化進行了深刻的自省整頓。公司將“安全發展戰略”作為企業的首要戰略,形成了以誠心、用心、同心、舒心、放心為內容的“放心文化”,確立了建設讓員工放心、讓集團放心、讓社會放心的本質安全型放心企業的階段目標。冷勝軍說道。為調動起廣大職工的積極性,他們設立了“隱患排查獎”,對每一位職工發現隱患的行為進行重獎,從而在企業中打響了一場排查安全隱患的“人民戰爭”。與此同時,企業不斷強化安全首位意識、管理責任意識等“八種意識”,持續推進HSE評價體系、風險管理體系、過程控制體系建設,加強設備管、用、修一體化管理,加強裝置檢修深度,從源頭上消除了制約裝置平穩運行的“短板”。今年上半年,企業未發生一起非計劃停工事件,裝置運行平穩率同比提高0.57個百分點,異常事件起數同比降低48.3%。
過去五年,大連石化實現跨越發展。冷勝軍告訴記者,在規模上,2008年,企業徹底完成了“1000萬噸/年加工含硫油技術改造項目”,原油年加工能力從1000萬噸提升到2050萬噸,2011年,企業原油加工量達1665萬噸,從2007年到2011年,大連石化累計加工原油7820.2萬噸,實現銷售收入3958.8億元,上交稅費521.5億元,連續3年位居遼寧省“納稅百強企業”榜首;在技術上,企業引進國際先進的工藝技術,研發清潔油品配方,汽油升級項目已全面展開,2013年投產后近50%的汽油產品可達歐V標準;在節能降耗上,企業積極采用新技術、新方法,加強節能改造,細化節能管理,2011年綜合能耗比2007年減低8.5個百分點。
(陳鵬)