11月3日，江漢油田井下作業(yè)處清河作業(yè)部召開生產(chǎn)例會，通報了基層干部跟班頂崗、檢查整改安全隱患等情況。基層干部必須堅持跟班頂崗，帶頭檢查整改隱患，并將他們的這一工作情況納入干部績效管理的范疇，是該作業(yè)部安全生產(chǎn)管理的一項硬措施。

今年以來，該作業(yè)部在安全生產(chǎn)管理中通過狠抓制度約束、典型示范、專項整治三個環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，密織安全防護網(wǎng)，保證了安全生產(chǎn)。

強制干，在制度上嚴約束。為杜絕干部在現(xiàn)場在現(xiàn)場安全管理上的“不作為、慢作為、亂作為”等“三為”現(xiàn)象，該作業(yè)部在廣泛征求多方面意見的基礎(chǔ)上，列舉了14種“三為”現(xiàn)象表現(xiàn)形式，納入干部績效管理考核范疇，做到每周一通報、每月一考核、每季一兌現(xiàn)，有力增強了干部在安全生產(chǎn)管理上的責任心。

樹典型，在示范上做文章。為最大限度調(diào)動各方面的安全生產(chǎn)積極性，該作業(yè)部堅持“最美施工現(xiàn)場、最美基礎(chǔ)資料”評選活動，對評出的“最美施工現(xiàn)場”組織基層干部觀摩，對評出的“最美基礎(chǔ)資料”進行展評。截至目前，該作業(yè)部累計評選“最美施工現(xiàn)場”10個、“最美基礎(chǔ)資料”25份，發(fā)揮了較好的典型示范作用。

專項治理，徹底根除隱患。對于基層隊無力整改的安全隱患，由作業(yè)部主要負責人牽頭，通過召開機關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門人員參加的協(xié)調(diào)會，進行明確分工，列出安全隱患專項整治表，一項一項抓落實。該部先后開展了“受力鋼絲繩”、“防噴器材”、“現(xiàn)場照明”、“輪式值班室”等專項安全隱患15場次，徹底根除了安全隱患。

（彭枝鄂）